如何管理好服装厂的员工?

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/17 01:25:24
我原来是一个从来没有开过厂的人,去年我开了一家小型的加工厂,现已经有一年了,对于厂的业务我到没有什么可烦的,但是,厂里的员工让我非常头疼,厂在乡下,主要员工一般都是乡下妇女,工作很散漫,无视厂中规矩,要是扣她们的钱撒,她们就走人,麻烦大家帮我想想办法如何管理好她们,本人在此谢过!
我厂工资对于同行来说是偏上的,我现在最烦的是妇女不好管,简单的说她们完全没有积极性!

最好计件工资，当然你的工资要有诱惑力。可以通过加强管理，减少浪费，提高利润，使你的企业利润水平能够高出同行，那你的工资就会有竞争力，否则你的工资不高对员工而言也没有什么可以流涟的不行就走人吧，当然不服管了。

选一个工作积极的人,工资给她高一点,叫她做组长.

以人为本，大家都向钱看起，工资多点，不行就走路

我深有体会。有时候换位思考一下，你替他们向他们又会替你想。我去年做的够够的，今年不做了，还有很多人找我。我很安慰，钱不是万能的，要让他们感觉你对她们的爱，千万不要扣钱，太伤感情。

有时不是用钱来恒量的，是用沟通交流。管理方法，需要我帮忙吗？