小型企业管理？

这个问题关系到员工的执行力和向心力，首先从执行力下手，制定制度和文化，你的员工执行力差问题一定在你！ 平时工作时间千万不要与员工开玩笑、谈论与工作无关的事。留心每一个员工，适当给以奖赏、或惩罚，但我更倾向惩罚，因为惩罚比奖励刺激更为大些，但你要用不好千万不要用。制定制度要侧重文化形成良好工作氛围，养成良好的工作习惯，一定要把你的良好习惯渗透给他们！要以人为本！让员工感觉到家的温暖！
总之一定要关心你的员工，因为只有关心你的员工，你的员工才会关心你的顾客、顺便照顾到你的利益！！
希望我说得能对你有所帮助！！

生意不景气有很多原因，但看你说的样子，还是管理和服务的问题。

可以提一些活动:散发传单\免费理发\理发积分活动等等。一来可以拉拢顾客，使顾客有归属感；二来可以提高本店的知名度；三来可以使闲散的员工有事做。

我看到有些发店在冬季的时候跑步，想必是为了宣传自己，增加团队凝聚力吧。

生意不景气的时候也是要你自己拿出老本的时候了．．忍着点．．拿点钱出来搞点什么优惠活动．．只求能够本就成了．．最主要的还是把你们的服务质量搞上去．．多给员工点什么事情做吧．．这人一懒就什么都懒了．．可不能老是懒．．像那天我就看到一家理发店．．他们集体在门口跳舞．．我就郁闷了．．后来才知道．．是老板看当晚没事情做了．．就让他们跳舞．．不让他们在那傻坐到下班．．．
服从上级那就要靠你自己制定一个规定了．．做了到怎么样．．发点小奖品什么的．．表现优秀的．．．．如果可以还能让业绩的多少提成点给员工．．这也能让员工努力点的．．森马就是这样做的～！！做了规定不许做的．．当然就要处罚了．．当然这是要看轻重的．．要刚刚好合适．．别人才不会觉得你过分．．
在这祝你生意兴隆～！！财源滚滚～！！

给的分太少了！不过看你生意不好，在看大家并没有给你提供有价值的东西，在这里就给你一下建议：
1、建立利益共享计划：如提成制，专业服务品牌明星员工（工资的等级划分，可灵活的更替）当每个员工都自私的去想赚钱的时候，店里的利益才最大化！就怕你的员工都不喜欢钱!如何调动他们自己赚更多的钱就看你的了，当老板的不要怕给员工的钱多，平庸的人才是昂贵的，有用的人才是免费的！认真想想这句话，