咨询小型软件产品销售公司的人员组成

软件销售业的关键在两头，一是宣传推广，吸引用户，二是软件应用服务，加上一个值得信任的会计，不要级别高的会计，会用财务软件的就可以。所以招聘是要选善于沟通和交流的，不太了解电脑软件的也可以，一培训就可以用，他们担任软件的宣传推广，联系客户，随着时间的流逝，这些人有可能成为软件使用的专家；二是掌握电脑应用软件维护和维修的专业人才，这是你公司的中坚，他们在你的客户使用软件发生问题时，顶上去位客户解决问题，所以在招聘时要看准了，一个公司有一个能解决问题的高手就够了，他可以带几个助手完成软件应用服务工作，软件销售业务的扩大就靠他们的服务质量，那是活体广告，我干过几年的软件销售，所以对同行提点建议，见笑

一切与你的企业目标而定。企业应该是目标计划性的组织。不能拍脑袋决定。招多少人？先想好今年有多少任务？实施方案是什么？实现目标的需求是什么？给个建议销售为主的小型企业一线人员可以多。但二线人员成本一定严格控制。比例不能大于1：4。
如何留住员工除了收入外：企业文化。高层;共同的企业使命感；中层：共同的价值观职业规划、底层：环境、工资。
记住激励很有效。但不能单独的金钱绝对值激励。