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《公共管理导论--第二版》的目录信息

第1章 改革的时代
1.1 导言
1.2 行政与管理
1.3 公共部门的研究
1.4 变革的紧迫问题
1.5 削弱官僚制
1.6 结论
第2章 传统的公共行政模式
2.1 导言
2.2 早期的行政
2.3 19世纪的改革
2.4 韦伯的官僚制理论
2.5 内部行政系统
2.6 传统模式存在的问题
2.7 结论
第3章 新公共管理
3.1 导言
3.2 管理的内涵
3.3 管理方法的产生
3.4 新公共管理
3.5 管理的方案
3.6 管理的理论基础
3.7 对管理主义的批评
3.8 结论
第4章 政府的角色
4.1 导言
4.2 公共部门
4.3 政府的工具
4.4 政府干预的阶段
4.5 公共部门的必要性
4.6 市场失灵
4.7 政府的基本职能
4.8 有关政府规模的争论
4.9 结论
第5章 公共企业
5.1 导言
5.2 公共企业的类型
5.3 建立公共企业的理由
5.4 关于民营化的争论
5.5 控制与责任
5.6 结论：公共企业的未来前景
第6章 公共政策与政策分析
6.1 导言
6.2 公共政策. 行政和管理
6.3 政策分析
6.4 经验主义方法
6.5 政策过程模式
6.6 政策分析方法的局限性
6.7 对批评的反应
6.8 政治性的公共政策
6.9 结论
第7章 战略管理
7.1 导言
7.2 私营部门的战略
7.3 公共部门的战略
7.4 战略计划模式
7.5 战略管理
7.6 批评
7.7 结论
第8章 管理内部要素
8.1 导言
8.2 内部构成要素
8.3 财政管