鞋厂问题 我愿意把分全部付出

我出几点建议 马上去贷款一笔钱(怎么贷到钱 就要靠你了) 先发工资再说 当然这时候发的工资不用太多 你可以开个什么会 让工人知道现在公司的处境 焕发他们的激情 发了工资安定员工的心 (我觉得第一步必须这么走 不然 员工造反 马上玩完) 第二步 完善多劳多得制度 我这里指的是业务员 要他们去外面接单 第三步 尽量靠牢老客户 慢慢来 第四步 开股东大会 你做思想工作 让他们和好起来 团结就是力量 (怎么做 这其中有很多玄机了 三言两语说不清)
我不知道你在这其中是什么角色 有多少声望 我觉得你的鞋厂应该有点规模了 要马上补救了 再不补救来不及了 我的QQ8470953 还有什么问题问吧 我也不四什么专家 不要急 只要你努力了 一切都会好起来的

看运气。

帮不了你

我们企业现在就这样，因为我们心里想的是：反正干的好坏都是一样少的工资，同行业里最低的，而且老板也没为我们着想过，而且干得多反而会遭到同事的冷眼，另外干的多，干完没事时，老板又过来说：你又没事做了是不是。
当然我承认我们员工存在一定问题，但作为老板一定要替员工想想，不要吝啬几百元的奖金，干的多干的快干的好就多拿钱，调动他们积极性，在招个管理人员，当然如果你有能力你可以亲自管理，另外招一些创造力好的员工，不要轻易放走他们，加薪留住他们，你们会事半功倍的，加油吧

1.开个股东会，把问题摆开了，谈一下，软硬兼施，告诉他们公司破产他们什么也拿不到了。
2.中国企业都会存在这种问题，甚至分帮分派，记住，擒贼先擒王，另外注意奖罚有度；
3.想办法发啊，贷款、借钱先发一部分也行，解释清楚现状，告诉他们度过难关一定会多发奖金。
4.成立个质检机构吧，做完的就尽快处理掉吧，换回资金。
5.建议内部提拔两个副厂长，一个主管生产相关，一个主管销售相关。老客户想尽办法留住啊！
6.呵呵，一切问题似乎都和钱有关，毕竟经济基础决定上层建筑，还是先想办法弄钱吧，清货、贷款、扩大股东、搞合作，具体看实际情况了。
一些拙见，不要见笑，希望对你有点帮助！希望你能渡过难关，并能形成自己的品牌！