泰罗的科学管理原理对中国企业经营管理是否还有意义？

泰罗提出了通过科学管理使资方（企业）效率提高，从而增加企业收入，也增加了工人收入，达到了双赢，即把蛋糕做大，而不是蛋糕大小不变，劳资双方互相竞争。

科学管理使得管理从经验走向了科学，大幅度提高生产效率，降低成本，重要的是它证明了未经科学管理改进的系统，存在60%～70%以上的浪费。同时，科学管理使企业奠定了良好的管理基础，这个基础不是一朝一夕成功的。西方企业应用科学管理（后来更名为工业工程）累积这种基础达上百年之久。我们的企业和发达国家竞争处于不利地位就不言而喻了。

给中国管理界的启示:

第一，我国经济发展的环境与条件与西方不同。我国的经济发展几乎没有经过市场经济自由竞争的发展，而直接进入了计划经济。改革开放后，又带很强的商品原始积累的特征（一般工业化初期特征）。但是，发展的速度很快，近30年的发展几乎相当于西方经济上百年的增长水平。但是，没有伴随大规模的科学管理和工业工程的应用与发展。我国工业企业和国家的管理基础很薄弱，效率不高，成本很高。资源浪费、环境破坏与经济发展的矛盾突出。因而，我们工业化的发展特征和管理科学的发展特征有许多不同之处。但从管理的累积性特征来说，科学管理与工业工程的作用是不可替代的，发展阶段是不可绕过的。因而，从发展共性角度来说，中国必须尽快、尽早大力推行科学管理或说工业工程。

第二，对于中国式管理科学的发展有重要意义。中国的管理思想底蕴深厚，早期的《孙子兵法》就是一本很好的管理巨著，后来的《三国演义》等无不是管理理念和思想的杰作，西方无法与之相比。虽然中国古代管理理论在理念和思想上的造诣很深，但是由于工程学发展很晚（基本是舶来品），所以基于工程科学思维的科学管理在中国产生和发展很晚（应该说，在1990年代初，中国机械工程学会、工业工程学会成立后才大规模开始）。因而，对企业管理理论的基础的积累和竞争力的提高贡献不足，在企业层面认识不高，但是由于外资、合资企业有很强的工业工程系统（因而竞争力很强），对我国企业影响很大，所以需求越来越多。

西方的时代潮流的理论只可能在中国极少数企业存在。绝大多数企业处在科学管理和工业工程的前期和中期。因而学习西方的经验、建设中国式科学管理或称中国式工业工程理论、方法和应用体系，对提高企业竞争力、国民