私营企业管理缺陷与对策

提升中国企业管理水平的十大对策如下：

　　第一，不断更新观念，树立现代经营理念。

　　第二，积极运用国际企业管理标准。中国企业要在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济、技术合作与竞争，充分利用国际国内两个市场的要求，寻求更优的资源配置和市场环境，提高产品附加值，必须熟悉和掌握国际通行规则，尽快与国际接轨。

　　第三，建立和健全管理创新的动力机制。创新是企业管理进步和持续成长的活力源泉，要推进管理创新，必须建立和健全企业创新的动力机制。

　　第四，推进企业组织结构的调整重建。

　　第五，完善企业治理结构，提高科学决策水平。只有健全完善企业治理结构并规范运作，才能真正形成企业决策机构、执行机构和监督机构相互协调、相互制约的机制，提高企业决策的科学化水平。

　　第六，加强风险管理，防范和化解经营风险。对中国企业来说，就是要高度重视企业的战略管理，增强企业对环境的长期适应性，培育企业的核心竞争力，推动企业健康发展。

　　第七，大力开发人力资源。

　　第八，加速企业管理信息化建设。

　　第九，树立诚信经营理念。

　　第十，重视企业文化建设，塑造良好企业形象.

　　企业家是企业中最珍稀的资源。某种程度上，企业家的境界有多高，企业就能飞多高。

你先说一下情况，再做分解