急急急!求教高手--人力资源案例分析求解,多谢

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/29 20:29:31
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小张是某公司的一名主管,工作踏实、积极上进,同时又是公司副总的表弟。公司目前有一个职位空缺,正好适合小张,所以人事主管决定把小张推荐给老总,老总看过材料后表示同意,当天就任命他为技术部经理。但这时问题出现了,很多小张的同事认为人事主管是为了拍马屁才推荐的小张,而且公司任人唯亲,很不服气。小张听到这些议论后很气愤,决定换一家企业做出点成绩给他们看。
问题:造成这种结局的原因是什么?怎样才能成为一个合格的管理者。

举贤不避亲。人们总是同情弱者失败者(除非他们非常可恨),因为同期他们的人同样是弱势群体。但是历史是由胜利者来写就的。这么点打击都受不了做什么主管。这样的情况也不要太图表现,扎实干好自己的事情就好了。毕竟,本来是踏实的人,急于表现反而因为性格的原因而更加表现不好。而且,这样的流言过一段时间就会消失的,人们也不会在乎了。他们在乎的是有闲话讲而不是时期本身。生活太无聊,没有事情也要幻想出点事情来,这就是生活

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我想同事那么说是羡慕,或者同事说的本来就是那么回事