怎样才能做好一个管理人员

角色变了 感觉会不同

1.你要和他们不远不近.
2.你不要和他们闲扯工作以外的事情.
3.你不要贸然去评价一个人,更不能在人后评价或者批评任何人.
4.谁有错误,不要当面发火,你和他单独聊,搞清楚他对这件事的想法,和问题的根源,然后站在他的立场批评他!!
5.有什么要求他们必须做到的(特殊例外),你要先做到,即使罚,也要先体罚自己一下.然后才能罚众.
6.他们有困难时,你一定要诚心去帮助他们!
7.有功劳时,先表扬他们,有错误时你要先总结\批评自己的过失.他们的错不要公开去提,你心理清楚,他们也会清楚!
8.日常工作中,对事不对人!
9.常常提醒自己:你的任务是让他们最大限度的为公司做贡献,不是整人!
10.我是04年提升上来的!有时间可以互相交流:214753161

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权利+权威~

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