如何做好一个酒店管理人员?

负责，用心，把能力与管理结合起来~要管理好自己才能管理别人

卓越领导者的品质，你具备了吗？
1、诚实-----表现出你的真诚，正直，保持坦率。欺骗将令你失去人们对你的信任。
2、胜任-----你的行动必须建立在合情合理的基础上。千万不要凭小孩子般的冲动或是感觉做出决定。
3、前瞻性-----确定目标，对未来进行构想。这种构想是从整个团队的角度出发的。高效的领导者总能对自己的目标与实现方式进行一番构想。他们总能习惯性地从自己的基本价值理念中挑出优先考虑者。
4、鼓舞力-----不管做任何事情，请保持自信心。通过显示体力方面，智力方面以及精神方面的持久力，你将能鼓舞你的雇员，共同攀向新的高度。必要的时候，请负起责任来。
5、才智------阅读，学习，寻求富有挑战性的任务。
6、公平------对所有的雇员一视同仁。偏见是公平的大敌。不要忽视他人的感觉，价值，利益以及存在的意义，表现出你的爱心与同情。
7、心胸开阔-----求同存异。
8、勇气------不管障碍是多么难以跨越，务必坚持不懈地追求目标。在压力下尽量保持自信的冷静。
9、坦率-----在恰当的时机，运用正确的判断，做出正确的决策。
10、富有想象力-----在思考，计划，方式等方面进行适时，恰当的调整。想象更新更好的目标，观点，以及问题的解决方法，从而表现你的创造力。
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以上所列特点中，你具备多少呢？你具备的的越多，你的雇员就将越信赖你。
加油吧，你一定会做好的！