高层出勤如何管理

高层也要按规定办事，否则这样不一视同仁会影响这个团队的工作积极性从而影响整个企业的业绩，如果高层出勤不够可以通报批评，具体情况可参考以下例文，希望对你有用
关于中高层干部周六出勤检查结果的通报

关于中高层干部周六出勤检查结果的通报
各单位：
为提倡中高层干部带头工作，发挥干部表率和榜样作用，经公司研究决定：从2005年11月17日起，公司所有中高层干部实行六天工作制；而为维护公司制度的严肃性，加强办公纪律管理，营运管理部于11月26日组织相关人员对中高层干部周六出勤情况进行检查，现将检查结果通报如下：
姓名 单位 违规现象 处罚
xxx 中央xx公司 旷工 罚款100元
xxx 国内营销公司 旷工 罚款100元
以上处理结果将在11份工资中体现。

另，对周末仍旧坚守岗位的员工的辛勤工作表示慰问。
特此通报！
营运管理部
二○○五年十一月二十六日

不必管理高级管理者的出勤。只要考核他们的业绩即可。每天的活干不完，他们自然加班的。

高层自己的压力多大，自己清楚，谁闲的了啊~~

不用的了~~

用指纹考勤制度。

依照某公司著名案例
迟到者不罚钱（高层不缺那几个钱，不会在乎），罚站十分钟，人人都是好面子的

建议用关键事件法。