如何面对员工预支工资?

可预支工资的一半,另逐步键全管理体制,除特殊情况外不许预支

管理不善噢，你把他们惯坏了。

下规定，不可以预支，完全不给预支当然也是有点点儿不近人情，那就设立条件，几个月内可以预支多少之类的。特殊情况特殊对待，要有特殊的理由才可以预支。

公司考虑员工的困难问题，给予预支是好事，但是如果泛滥的话，即会影响员工工作情绪，又造成管理方面的复杂化，所以企业要重视这个东西的。

这本身就是公司的管理制度问题，有无此制度？或是有而执行不严？使员工们养成了这种习惯，如果实在没法一时改变，那么就实行每月发两次工资，月中一次月底一次

对于员工预支工资，一般可以要求员工写一张借条，并要求劳动者签字；
一、对于表现好的 员工，如果员工预支工资，还是应当预支给劳动者；
二、对于员工预支的工资，可以从劳动者工资中扣除；

当老板有时候必须得得罪人，所以别想面面俱到。你可以在下回开会的时候给全体员工全部预支一部分，然后明确说明，公司以后将不再预支工资，这样比等人家来支的时候拒绝好，当然在说的时候也注意注意方式，相信大家都会心知肚明的。