人事管理的问题 有经验的朋友指导一下

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/14 18:00:08
简单说一下我的问题吧
单位最近升我做主管,老板1人之下,多人之上,但问题来了,对于其他员工来说我可以说算是刚进公司的人了, 在这1年里也是升的最快的,有很多老员工当然是很不服了(说明一下我现在25岁),这下我一下成为他们中的最高,肯定很难控制住他们,想请教各位的就是 在年初的时候要开一次会议,我需要发言,这是第一炮,我希望可以打好开头,帮我考虑以下我怎么发言才可以在这些老的面前树起威风,又不会太得罪他们,而且能让我下面的小员工都对我有足够信心
求老师们指导 谢谢

看来你缺乏的不是怎么样去管理，而是你对于自己的信心，担心自己做不好，还有其它什么的，其实人都是这么过来的，要发好言，首先要了解的就是我这次发言的摸底是什么，我的一种管理理念又是什么，不要太多的依仗别人的思路，那样会禁锢你自己，...至于威信，要知道威信不是光靠说一下话就能来的，在平时，做事待人只要做到不偏不倚，任何人犯了问题就应该受到相应的处罚，不存在什么得罪不得罪的，胆小只会让其它人更加的对你没信心，更加的觉得你没什么威信！

路过，希望能给你带去些启示！