班组管理中的烦恼

工段内有四个班组，每个班有自己的工具箱，前几天甲班所有的工具全丢（10多把），箱门被撬开。我们公司员工除了本地人都住宿舍，如果住宿舍工具偷回去这么一大把肯定会被发现。所以，最大可能是本地可以回家的人。今天，突然一个换班上班的人在丁班的工具箱里发现了甲班的一把手电，中班告诉甲班班长，甲班人则一致认为丁班偷东西，我立即去现场将丁班工具箱打开，丁班的工具箱确实有把甲班的手电，但手电有可能是放在现场没收拾最后被丁班拿走的。我觉得有以下几点
1，我相信我们工段里面的人，绝大多数人不象是偷东西的人，有偷东西应该是个体行为，不是集体行为。
2，现在不清楚的是，甲班的手电怎么跑到丁班工具箱。因为这样，甲班认为丁班偷甲班东西，我问丁班的人，丁班一直用这手电。每个班的手机规格都一样，只是有的班有做标记，有的班没做标记。
3，我最担心不是谁偷谁的东西，我担心的是两个班可能因为这个事情变得不团结，由一个小问题不清楚扩大成班与班之间的矛盾，由一个个体行为发展一个群体矛盾。大家有了情绪之后，肯定会影响上班情绪，影响生产，影响进度。

我该怎么处理这件事呢？ 有点困惑～
现在只是跟现场说，事情没查清楚前，不要互相猜疑，不要一口咬定是谁偷谁的东西，大家要团结为重

班组管理中的烦恼 班组管理的内容是什么？ 班组管理的作用是什么？ 如何管理公司，班组，分部？ 怎么管理好一个班组,下属都是老乡. 有谁能告诉我化工企业班组管理的方法吗 烦恼中的烦恼 管理学生的烦恼？ 想知道制造企业中的车间和班组究竟是什么样的概念？ 我在钢铁公司烧结搞班组管理，可到年底的工作总结怎么写，有没有范文。