如何管理公司，班组，分部？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/24 17:45:02
我近期担任了某地市的电信的分部主管，分部共30来人,3个班长,我工商企业管理专科毕业，本科在读，准备考研。
实际工作中我比较缺乏管理经验，平时只能应付一些日常的管理工作，管理的比较平稳，但总是不是特别的好，总是达不到领导的要求，不能达到出色，不出彩。

尤其是办公室的卫生问题，总是做不到位，甚至07年的分部评优都受到了影响！

想求，有什么好的管理经验说出来分享下，有什么好的值得一独的管理方面的书籍介绍？

谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

短期看书也来不及啊
现在你要做的先把能发现的问题解决

象卫生这种问题你要安排专门人员来,你自己也可以做

最好做好全天的时间安排

尽量去发现问题潜在的问题~预防比解决更重要

把握领导心理

分析他们想要什么,想看到什么,你要尽可能满足

想学管理，你可以看看余世维老师的讲座。
想学营销策划，你可以看看张利老师的讲座。
一个位置尽量让最适合的那个人去做，这样你必要要学会去发现去感觉。
一天当中，肯定会有 最重要最紧急 和最重要不紧急 和不重要但很紧急 和 不重要不紧急 你把这些打印出来 交给员工的手中
让他们每天必须写上去 那写是必须马上去做很紧急的事情 。。。。。
你照我说的排一下，然后你再慢慢的去改变他们

制度