UC知道小王的烦恼——朋友共同创业后遗症
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/05 12:06:17
小王、小李、小宋三人合开了间工业用机器设备的代理公司，股权平分，三人分工如下：小王稳重，阅历丰富，只是不懂技术，主要负责内部管理、和经销商合作谈判、部分营销任务；小李做事肯钻研，主要负责寻求新产品、财务、部分营销和技术；小宋专职负责技术，为人较诚实毫无心机。其中小王和小李另有工职在身，在公司时间不是很多，可以说三人各有长处，当初配合不错。
公司运营一段时间后，正式确定了几个产品为代理产品，经营的很成功，才半年就收回所有投资，眼见利润日增。同时，随着代理产品的确定，小王的位置也显的不重要了。小李开始有意无意排挤小王，介入小王的那部分工作，独揽财务。刚开始，小王碍与朋友面子，不与其计较。可小李得寸进尺，拉拢小宋，说小王现在对公司的作用几乎是零，应该按个人发挥作用重新分配股权，小王当然不同意。在利益面前小宋自然靠向小李，以2：1，也就是说小王必须同意。没几天，李又提出新方案，让其亲戚小丁加入，专做营销，给其25%股份，以小王工作忙为由，提议其可以退出公司管理，股份降为20%，答应年底给与一定分红。小王拒绝，小李又是抬出小宋，我们两人同意，少数服从多数。对此小王很无奈。
小王为公司的发展倾注了极大心血，当前大部分与经销商协议都是以他个人的名义签定的，
公司内，小李接近无赖的做法，严重威胁着小王在公司的地位。说要离开，并不是一件轻松的事，况且在公司持续盈利的情况下，心有不甘。说要留下，没有能力改变公司现状，很可能眼睁睁地看着自己股权一点点被剥夺。
〔问题〕：
1、小王应如何应对这种情况才能保证自己的利益？
2、解散公司是否明智之举？
公司运营一段时间后，正式确定了几个产品为代理产品，经营的很成功，才半年就收回所有投资，眼见利润日增。同时，随着代理产品的确定，小王的位置也显的不重要了。小李开始有意无意排挤小王，介入小王的那部分工作，独揽财务。刚开始，小王碍与朋友面子，不与其计较。可小李得寸进尺，拉拢小宋，说小王现在对公司的作用几乎是零，应该按个人发挥作用重新分配股权，小王当然不同意。在利益面前小宋自然靠向小李，以2：1，也就是说小王必须同意。没几天，李又提出新方案，让其亲戚小丁加入，专做营销，给其25%股份，以小王工作忙为由，提议其可以退出公司管理，股份降为20%，答应年底给与一定分红。小王拒绝，小李又是抬出小宋，我们两人同意，少数服从多数。对此小王很无奈。
小王为公司的发展倾注了极大心血，当前大部分与经销商协议都是以他个人的名义签定的，
公司内，小李接近无赖的做法，严重威胁着小王在公司的地位。说要离开，并不是一件轻松的事，况且在公司持续盈利的情况下，心有不甘。说要留下，没有能力改变公司现状，很可能眼睁睁地看着自己股权一点点被剥夺。
〔问题〕：
1、小王应如何应对这种情况才能保证自己的利益？
2、解散公司是否明智之举？
根据你的叙述，看来问题的关键在宋的身上，因为按公司法的规定，如果宋不同意李的做法，股东会就不能形成决议，那么李的做法就不能实现，所以王要维护自己的权益必须争取宋的支持。可以告诉宋，如果让李这样一意孤行，以后宋也会遇到这样的情况，无法维护自己的权益，宋一定会考虑的。如果公司的效益处于增长趋势，解散公司是不明智的
既然盈利就不要解散啊
不参与管理也行，严格按照公司成立之初的比例分股份。
凭什么小李说让他亲戚加进来就加进来，还给他25%股份。