在中国实施中国式管理还是西式管理模式较好

头脑风暴：中美管理模式之较量www.cnfol.com 2006年05月17日 11:33 第一财经 肯·布兰佳 曾仕强 主持人：谢谢，布兰佳先生

布兰佳：任何时候我都会选品性好的人。我认为我们不可能去培养一个人的品行，我们能培训的是它的能力。所以，如果要我来选择的话，我会选择一个品行好的人，而不是一个结果不错，但是品行不佳的人。

曾仕强：你看布兰佳先生已经偏向中国了，当然是品行中国，但是不要忘记，美国是人利本位的人，所以现在我们考虑很多案子都是这样的，全世界慢慢都会走向品德重要，为什么？因为你防不胜防。

李征宇：最后的结果没有中式，没有西式。

主持人：我们来拿第二个情景。

主持人：这个我们说的是公平分配制度，布兰佳先生你刚才听明白了这个情景。您的建议。

布兰佳：我认为人与人之间的竞争会产生很多问题。所以我主张人应该和自己竞争。我们不该将，一个工作了很长时间、颇有经验的人，和一个新手做比较。我们应该关注这个新手的进步，看他在缺乏经验的情况下，是如何工作的。当看到那些富有经验，表现优秀的人得到奖励，新手们的期望也会比较单纯。所以我希望，那些表现优秀的人，能帮助这些新手，而不是认为帮助了他们，就多了竞争对手。我认为人与人之间的竞争过多了，导致人们各顾各的发展。我们应该让他们坦诚地互相帮助，帮助对方赢。因为一方的赢，不会让另一方有任何损失。

主持人：我想布先生提出了一个更加公平的制定的标准以及顾虑团队互助这样的一个模式。曾先生您呢？

曾仕强：我的方法很简单，就是说我只考各部门，我不考个人，这个部门如果他达成目标是多少，我就给他多少钱，他低下人怎么摆他自己摆，这样一来大家就不会整个抱怨就集中到上面来，这个才叫做中国式管理，看起来由上而下，实际上由下而上。

主持人：布先生您明白曾先生的做法吗？您对曾先生的做法有什么评论。

布兰佳：我觉得他的想法还是很有道理的。