完成下面的案例，回答完后有双倍加分，但要求完整

某保健品公司，主要产品为阿胶膏和补脑液，市场旺销，特别是在春、秋两季，市场上常常脱销，供不应求。今年一入春，该厂销售部门要求进行突击生产，加班加点，生产更多的产品以增加销售，提高利润。然而生产部门却反对这样做，认为这样做要打乱全年生产计划，花费的代价太大。另外，生产部门知道，由于节假日加班加点，往往要支付双倍甚至三倍的工资，因此产品的成本很高，在进行一系列成本指标考核时，显然对生产部门十分不利，甚至影响奖金。所以生产部门竭力反对，并抱怨销售部门自己的一系列销售指标，而不考虑生产部门的苦衷。但是，销售部门马上提出，生产部门是否愿意承担失去大量客户的责任，是否考虑到销售收入和企业利润等各项经济指标。当然生产部门是不愿意承担这些责任的。双方争论不休最后矛盾上交厂部。
厂长请财务科长提出意见，是否接受各项加班加点任务，怎样处理生产部门和销售部门之间的矛盾。假如你是财务科长，应该怎样回答这两个问题。
1.请简要阐述你对本案例中处理生产部门与销售部门之间矛盾的意见。
2.在本案例中，你认为是否应该接受此项特殊加班任务，请简要阐述其理由。
3.请解释总体优化（目标一致性）原则和可控制性原则的内容。

完成下面的案例，回答完后有双倍加分，但要求完整 请帮忙看看下面的案例并回答案例下面的2个问题！！！！ 请看下面的案例 请帮忙看下面的案例并回答下面的2个问题!!! 完成下面各题(一定要认真回答) 完成下面的英语对话 完成下面的表格． 怎样完成下面的试题？ 求下面这个案例的判决书。 案例：这个出口业务是如何完成的？