怎样防止营业员吃钱？

这在服装小店是一个非常普遍的现象。
讲价在小型服装店，是必须的，如果不讲价，会流失不少客人。因为在消费者的观念中，只有大型的和专卖店是不讲价的，小店都要讲价。

如何防止营业员吃钱，这是很多老板都头疼的事情。
如果，你规定他至少卖300元，超过部分算他的奖金。那么，他可能少了330就不卖，他得多赚这30，顾客愿意出到320元来买，他也不卖，无形中，他虽然没吃到你的钱，但也让你流失了很多生意。
再可能，在你的底价之上卖出，多少都是你的，月末给营业员提成。这类方法，就会出现你所说的吃钱行为。

鄙人愚见：
开具两联发票。顾客一联，店铺一联存档。
但由于很多顾客没有在小店买衣服还要发票的习惯，也会出现你所说的，事后自己开低价票蒙你。
你就得规定他，必须开具发票，如果发现不开票行为，第一次扣多少钱，第2次直接开除。
你可以采取突袭的办法，也就是说，找一个营业员不认识的，你的朋友去买衣服，且不要发票，买完就走人。如果营业员叫住顾客，并开具发票的话，说明他还是有所顾虑。如果他就让顾客走了，到你查帐时，发现有这衣服的票，且这票的金额是不对的，你可以叫来朋友，3人对质，让他无话可说。第一次是扣钱，第2次可就是开除了，相信他也会有所收敛。你要警告他，也许还会有类似情况发生。但不要说是你叫人去买衣服试探他的，有伤自尊。你可以说是朋友买了衣服后告诉你的......
如果再有2次，这人也太不可信了，开了吧。换一个。

当然，这是压力，如果要想店铺经营得好，营业员认真卖力，你还需要给他动力。以前，吃钱是他的动力，现在，吃不到钱了，拿什么来当动力呢？
首先，经常夸奖他，这是不要钱的动力，是一个聪明老板都会做的事~~但不要违心的夸奖，你需要夸奖的是细节。否则，很容易被别人看作是你的虚伪。
其次，物资上的奖励也是必须的，仅仅精神粮食是维持不了多久的，你需要在金钱上给予肯定。如果他卖得好，你可以在提成以外，再给他奖金。想想以前你被吃掉多少钱？拿这些钱的1/4左右奖励他，你也不亏，他也非常高兴，以后更卖力，何乐而不为呢？
最后，把员工当朋友看，平等的对待，过年过节的祝福，偶尔一起吃吃饭，联系联系感情，对于他从心底愿意帮你，不愿意