高分悬赏，有关营销学知识。

最近看一部经济管理的书籍，下面的观点颇为赞同，所以载录入下：

具体到一个公司，市场部的细分部门有：产品市场部、市场开发部、市场宣传部、销售支持部。

其中产品市场部负责公司新产品的发展战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。

市场开发部负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里。

市场宣传部负责新老产品的具体宣传活动，如广告、促销活动、产品介绍等等；它的作用是激发市场需求，与市场有效地沟通；它的宣传重点来自市场开发部门的战略定位和产品价值信息；它的工作重点是宣传的手段和方法，是战术层面的工作。

销售支持部负责向销售渠道，如自己的销售队伍、代理商、零售商等提供支持，包括：产品培训、竞争分析、销售技巧、销售工具等。

以上几个职责现在来说都是重合的，分工并不是那么明确。个人认为，公司的高层应该着眼于战略层面，及新产品的开发，未来发展的方向性考虑等。

而其中和市场结合最为紧密的我想是销售，因而要想成为对市场敏感而且能正确把握的人就必须从销售做起！

PEST分析法
原作者: Marketing Teacher
http://www.yeeyan.com/articles/view/1608/603/

SWOT分析法
原作者: Marketing Teacher
http://www.yeeyan.com/articles/view