如何做项目计划？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/13 15:51:36
项目计划非常重要，那么做项目计划需要注意那些内容，怎么做项目计划呢？如果有项目计划的培训教材就好。

项目计划书纲要
1.小组的目的与宗旨
2.小组的组织结构
我的建议是成立一个常务小组来对项目进行总体管理，主要任务有需求分析与总体架构设计，资源（工作人员，资金等）等安排，过程管理，，对外联络，培训与技术交流活动安排。
3.项目资源管理
成员的组织、安排:
小组的研发时对每个模块选定固定的人员来开发。
项目资金安排：
需要起草一个预算表
4.项目过程管理
文档整理：
采用cvs进行版本控制
要产生文档
5.对外联络
寻求资助与推广项目
6培训与技术交流活动安排
组织各种培训和技术交流活动计划
7.开发产品的定位

我这里有，可惜这里上传不了