我的部门人心涣散，士气低落，应该如何管理？

我现在也遇到了这个难题！但是，我决定对老员工恩威并施，先对他们好说，如果真的不奏效，就开掉，绝对不能让新来的员工沾染上恶习！还有就是，你自己的实际操作能力（员工的所应该具备的能力）一定要过硬！否则，一切都是空中楼阁。

先制定一些纪律之类的条例．就说谁不遵守，会怎么办怎么样．然后拿几个老员工开刀．这些老员工要走就走，不要因为他们年龄老，资历就高．你想想，长江后浪推前浪．时代总是在更新的．多多培养和鼓励新来的员工．

你平时酷一点 树立点威信 当然这个威信从一开始就要树立起来 现在看来有点困难吧 就是厉害点呗 或者和他们坐下来好好谈谈 请他们吃饭 说说