超市如何留住人才

留住人的途径就两种提高待遇、公平环境
待遇的提高是有限的，只要适合同行业水准就足够了；公平环境就不那么容易解决了。当今社会的劳动者不只是金钱就满足其价值，可能工资一是能留住他，如果没有一个公平、公正的工作和管理氛围，人才迟早会离开的。
再就是在于你用人的标准，把能力和岗位匹配起来，这样就可以做到人才不浪费、员工愿意付出劳动、你也愿意支付工资。
最后强调的是，尝试企业文化建设，在销售淡季可以组织员工参加户外活动，这是提高凝聚力的有效措施。

同意楼上的说法,但还有一点就是让他们有在家的感觉,不能让他们感觉很孤独,楼上说的最后一句很有道理!总之就是以心换心,你对他们好,他们应该也会对你忠心!

一、待遇；二、待人。

只要做好就OK~~~

我觉得最好的就是给他们一个很好的平台，给他们那些人才多一些鼓励，知识固然重要，比知识重要的是经验，比经验重要的是智慧，比智慧重要的是悟性，爱惜人才，羊毛出出在羊身上，他们就会死心塌地的给你干，如果你不在意他，压榨他，是不可能长久的，他们，他们是你赚钱的人，你对他有多好，他就回报你多少，