我想学习有关管理方面的知识，各位指点一下呀！

班长是最基础的管理者。
首先，要学会与你的主管、你的成员沟通，充分理解主管下达的工作任务，并按照质量和进度要求分步实施；
其次，做好班组成员的工作班次管理，排班时间、人员、工作要求及分配等要做好，这些定了后请示你的主管。尊重主管，你就会成功。
第三，每周召开一次会议，形式为非正式的，如就餐形式，可采取AA制。先把人心拉过来。
最后，可以在世面上买本书看看，关于班组管理的。