怎样才能管理好下属?

软硬兼施

要想得天下，就先得人心，在职场也一样，要想员工听从你的，就要先抓员工的心！

作为部门主管
首先的工作要制定部门的年度、季度、月度工作计划、目标。
按照工作计划、目标适时的监督、检查下属的工作。
正确、公平、公正的评价下属人员的工作业绩，根据工作业绩对下属进行奖罚。
为下属创造良好的工作环境。
完全不必在一些小事情上花费多的精力，你应该站在你的上司的角度去考虑一些大事情，这样才能使自己有更大的发展机会。

要看的威信了