如何管理好下属

一家之言：

我觉得你能这样想，一是不想“朋友”成为管理中的障碍，二是不想因为管理而与朋友相处有“管理”介入，对吧，我觉得可能会有很多人都会有这样的经历，其实这不能啊，首先看你的管理手腕如何，看你和你的朋友感情程度交往如何，你的能力过硬，所有的人佩服听从还来不急呢，怎么会有别的想法呢？再说那是公司，一个单位，集体，是搞工作，做贡献的地方，交往关系应该其次，起码表层上是这样，你说呢？你的朋友会和你一样这样想，他会为你着想的，朋友之间心灵很相通，所以这个烦恼应该暂停，我的意思是，多找机会和你的那位兄弟进行一些沟通，你可以开诚布公嘛，这样对以后的关系会大有益处的，总之，如果是朋友，他应支持你的工作是第一，不搞特权，替你着想，替大局着想，就不会让你为难的了，反则，他应该谈不上是你的好朋友了，那你说怎么办？

这种事最难处理，话一句说不好就有可能翻脸。
我觉得还是没事闲聊的时候和他畅想一下未来美好的发展景象
然后再一起订个近期的目标，一起打气！一起为美好的生活努力！
不知道对你朋友管用不。我在宿舍里排老大，通常就是这样调动我舍友们学习的积极性的，效果还可以！
如果还是不行，就趁早使他退出，否则你要么忍着要么你以后可能会失去这个朋友！

难。

难

当领导就是要公私分明，工作上的事是要按规章制度来执行，私底下是朋友那是另一回事，要不怎么领导。

最简单 最老土的办法2种，不过主要看你朋友是哪一种人了？如果本性天生懒惰的话，我想不管你怎么说都是没用的！
第1种：找个中间人，让中间人帮你带个话，提醒一下他！
第2种：2个人畅饮一翻，借者醉意和他沟通一下！