如何做一个很好的管理者?

首先，应熟悉公司的业务和发展方向。要清楚知道老板对你的期待；与老板和下属建立起信任；保持良好的沟通。

确定工作任务与目标，让下属清楚知道公司的目标和各自的责任。

以身作则，起表率作用。做个好领导。既能控制大局，也放手让下属干。经常开碰头会，让大家知道公司的最新情况和业务进展，同时促进团队的凝聚力。

你们是小团队,你是中基层管理者,需要你具备三种能力 :专业知识(这样他们工作起来才会服你);协调能力(要善于沟通协调工作及工作关系 );思维能力,工作才会有提升,老板才会满意.