如何挽留对公司有价值员工

现在很多员工的想法是:离了你这里我就怕找不到饭吃了吗?但不曾想到企业离了你也照样转的道理,这是现代员工的一大悲哀,很多时候员工当在工作上与上司之间发生一些不开心或不顺心的时候都会想到前者.一楼的说的很对,但其实越是成熟科学化管理的企业发展的平台越小,就跟现在很大学生毕业后想找一个中小以下发展中企业去锻炼,用他们的话说是跟着企业一起发展、一起成长。
我认为企业重在发扬企业文化，重视对员工的企业文化教育，并提供有竞争的平台，这样可以很好的提高员工的工作技能及留住员工。
至于留住员工我想可以这样，两人好好沟通，了解员工下一步的做法，比如想从事某个行业，但如果员工是想跳槽到另一个同行那里是不会很你说的，如果不是嘛就好说了，你可以跟员工进行分析以员工目前的能力在外能从事什么行业，将会是怎么样的，毕竟我想这些你会比员工了解的多，然后再告诉他现在公司对他的重视，不失上司威严，一切沟通从心开始。

员工对公司的留恋 个人认为有三点 一.前途 二.薪水 三环境. 好好和他沟通.会明白员工在想什么的. 另外人各有志 有的时候也不必要太勉强