怎么管理好自己的班组和工段

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/21 18:03:28
我今年21岁 在一个企业里管理冲压工段,监管班长的职位.
因为工厂是个新厂,很多东西都比较混乱,加之我们班组和工段的职工都是年轻人,很不好管理,每天的工作量和作息时间都不合理,薪水方面也不是很理想
在这样的环境下,我不知道怎么样去管理好这个工段,不知道怎么样在职工心中树立自己的威信,每次不管我说什么,总是有职工和我顶嘴,我好烦恼,领导对我期望很高,我也想自己努力,可是我真不知道该怎么去管理和怎么样去树立自己的威信和形象,请求长辈们给予意见,多多指教,小弟感激不尽,谢谢

1完善管理制度
2 严格按照制度执行
3 奖惩分明

听朋友提起大知的公开课TWI课程，对于新上任的班组长挺有指导意义的，其中的工作关系能帮助你管理好自己的团队。

年轻人管理年轻人，我建议你从关系上开始着手..
1.首先尝试和里面一个人成为工作余下时间的好朋友..这个你不会觉得困难吧! 但由于时间关系,建议你挑一个他们里面带头性强的人去结交..能够擒贼擒王是最好.. 因为年轻人很浮躁..难以管理是很正常的!不要去硬拼..
2. 去扛一次他们所犯的错误..务必让他们领到你的情..通常年轻人碰到这种管理者,都会有恻隐之心..觉得你仁他们不能不义.
3. 开始难和他们沟通..你就别每次盯着他们不放..引起口角对你更不好..初期你可以包容的就包容..教育工作是要站在他们的角度去做..而不是你上司的角度去做..不然..你的团队是不团结的..你自己是否意识到自己根本就没有把他们当作一个团队..你只是把你自己当成一个执行人员为上面做事.. 这样叫你的队友如何去信赖你..去听你的..最最重要的,你要让他们觉得你这个班长是站在他们这边的..你不会害他们..也不是为了上面领导来管他们.. 那你就成功了..他们以后绝对会听你的!

很简单一个道理:你去说他们的立场站在哪边..效果自然不同.他们心里当你是朋友.知道你平时是护着他们的,无论你说什么..他们都会听..因为他们觉得你是在护着他们才这样说.相反你不能首先做到团结.让他们敌视你,他们在团结.孤立你..你即使是真为他们好.他们也只会顶嘴..