管理学的一个案例题,帮忙分析,紧急

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/13 23:18:23
请大家运用管理学的理论来回答下面的案例题,谢谢。 如果回答的具体,我会另外加分。谢谢

《来自下属的威胁》
詹姆斯雇佣了一位非常出色的年轻人约翰来自己的部门。虽然他觉得约翰的工作能力和人品都非常好,但是又担心自己的地位会渐渐受到威胁。所以就处处批评他,最后,约翰主动辞职了。同事,詹姆斯的另外3名属下也跟着约翰辞职了,导致了部门的混乱。

问题:
1)对于约翰一事,詹姆斯的做法是否妥当?为什么?
2)约翰和詹姆斯各自存在什么问题?如何解决?
3)这个案例对企业管理有何实际意义。

1、不妥当,从结果来看,最终导致部门混乱,显然是处理不当的了。
2、约翰的问题是锋芒毕露、不懂得揣摩上级的意图,另外3名下属的辞职应该也与他有关,这也是职场上很忌讳的。詹姆斯的问题是忌才,有没有处理好和其他下属的关系(不然也不会有3个跟随辞职)
3、用一个历史故事可以很好的反映和表现这个案例。楚汉争霸时,刘邦作为汉王与项羽对峙,主要仰仗的是韩信的用兵~有一次韩信与刘邦一起阅兵,刘邦向韩信询问各个将领的统兵能力,问到自己,韩信说,“大王您最多只能统御10万兵马。”刘邦又问“那么你自己呢”,韩信回答“多多益善”刘邦面露不悦,韩信察言观色,马上接着说“我只是统兵之才,而大王您是统将之才,两者不可同日而语”最后刘邦依靠韩信打败项羽,成为汉高祖,而韩信也被誉为“国士无双”的统兵奇才