怎样稳定被管理人员

1.答应下属的事要做到,
2.对下属的工作任务分配要合理,公正
3.对下属要恩威并施,让下属既敬又怕.
4.有一技之长震慑下属

很简单一句话,让你的下属心甘情愿服你
不过做起来很难
善于沟通,站在下属的立场
在不违背公司有关规章制度的前提下,为下属做些让他感动的事情
当然,具体很多!

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