怎样提高工人的工作效率

1 看设备 考察一下对方的设备是否有优势
2 调整结构 看看工人每天的生产流程是否正确
3 待遇提升 想办法搞些降临类的 提高工人积极性
4 找一个车间主任 你不可能带领工人干一天 但是有车间主任就好很多
5 完善制度 不管是多小的企业 都要有制度 制定好自己公司的上岗制度 车间卫生制度 员工作息制度 做好库管验货等工作 只要流程正确 就不容易出错 就节省很多时间
最后祝你生意兴隆！

从TPS的经验分析,提高产能有两种
1.改善生产制具,生产工艺(动作分析).提高产能.
2.通过激励,提高工人的SPH(StrokePerHour,单位时间内的工作强度)
两个方法都可以提高产能,但是丰田更重视第一种方法.
我更赞成真空机芯的方法,他的观点中的几项更多的涉及到精益生产方面,其他几位朋友的方法属于第2种,就是增加工人的劳动强度.

调动他们工作的积极性

有两个办法

1、按产量发奖金

2、有奖有罚
每个月产量最高的那个员工，发奖金，
每个月产量最低的那个人就辞退。

偷偷告诉你，加薪吧！

你是哪个城市做消毒餐具的？我也是做消毒餐具的。我们可以探讨一下。

你怎乙么是乙请的话到这也是样的工小姐人。