海尔为什么要进行业务流程重组

企业内部原因:1 生产规模的需要2 生产和销售的需要3 满足顾客的需要4 提高员工素质的需要5 能给企业带来更大利润. 物流是生产和销售必不可少的基础，物流重组好以后，生产和销售的效率就会更高。研究发现生产过程中80%—90%的时间是在物流中，所以必须要对供应链物流进行重组,同时业务重组关系到顾客的满意度。