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本文是以法俪儿连锁商场进驻马鞍山市场为例，通过对前期投资及马鞍山市场的宏、微观营销环境的分析，分析出法俪儿连锁商场进驻马鞍山市场的可行性及需要解决的问题。最后本文结合市场营销理论，对法俪儿连锁商场入驻马鞍山后所应采取的经营策略尝试性地提出了一些建议。
论文主要运用的研究方法，一是依据数据资料，对法俪儿进驻马鞍山作了一次财务方面的可行性分析；二是利用SWOT分析找出企业内外部所存在的优势、劣势、机会、威胁；三是通过实证分析进行商品定位，并找到适合企业销售的最佳营销策略组合。
文章的基本思路如下：首先，简单介绍法俪儿连锁商场的基本情况以及其最近几年的发展状况。其次，进行马鞍山法俪儿的投资背景和法俪儿进驻马鞍山市场进行的财务预算分析。第三，通过对马鞍山市场宏、微观环境的分析，阐述法俪儿存在的内外部问题。第四，针对提出的问题，为法俪儿制定了一些针对性的产品策略、价格策略、促销策略以及员工培训计划等等。最后，对全文进行了总结。