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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/04/30 16:11:32
4.1 Key Results in Literature
From an economic standpoint, the promise of personalization is to enable firms to estimate their customers’ valuations and, hence, implement finer price discrimination. A number of theoretical papers (Shaffer and Zhang 1995, Bester and Petrakis 1996, Fudenberg and Tirole 2000) have shown that, among equally-matched (symmetric) firms, offering personalized pricing, while being optimal for each practicing firm, makes all firms worse-off. Choudhary et al. (2005) examine a vertically differentiated duopoly and show the higher quality firm can be worse-off with personalized pricing.
Of course, in reality, competing firms are rarely equally matched. For instance, firms may differ in terms of how many loyal customers they each may have and hence their targeting strategies may differ in terms of offering discounts to own vs. the rival’s customers. In that case, Shaffer and Zhang (2
4. 牢固的选择经济模式与个人化的定价有关
4.1在文学的关键结果
From经济立场，个人化诺言是使企业估计他们的customers’估价，并且，因此，实施更加美好的价格歧视。 一定数量的理论纸(Shaffer和张1995年， Bester和Petrakis 1996年， Fudenberg和Tirole 2000)表示，在相等被匹配的(相称)企业之中，提供的个人化的定价，当是优选的为每家实践的企业时，使所有企业更加经济拮据。 Choudhary (2005)等审查一个垂直被区分的两家卖主垄断市场并且显示更加优质的企业可以是经济拮据与个人化的定价。 当然竞争的企业平等地很少，实际上，被匹配。 例如，企业也许不同根据多少名忠诚的顾客他们中的每一也许有并且他们瞄准的战略也许不同根据提供的折扣对拥有对rival’s顾客。 在那个案件， Shaffer和张(2000)显示个人化的定价可能缓和价格竞争和好处企业(赢得在平衡的更高的赢利)。 在一个更加一般的模型， Shaffer和张(2002)认为水平和垂直的分化，与瞄准顾客的正面费用。 他们表示，与更加忠诚的顾客的企业可能赢得在平衡的更高的赢利，当两家企业参与一对一的促进时。 Ghose和黄(2007)允许相称企业提供质量和展示企业连续流可能避免Prisoner’s困境并且还好些，当他们参与一对一的定价时。 因为企业可能提供高质量给每个消费者，不用对内部牢固的产品食肉的恐惧，这发生。 我们看个人化在战略消费者面前的When，结果再次绘一幅复杂画。 别墅蟒蛇(2006)表示，垄断者通过提供一对一的促进是经济拮据，因为‘strategic consumers’在第一个期间可能牺牲他们的购买，以便他们在下期间没有被辨认作为现有的顾客。 然而，陈和张(2007)表示，被瞄准的定价在战略仅顾客面前是有益的，一个竞争设置的。 讨价还价的Allowing消费者是企业可能个人化定价的另一个机制。 当讨价还价的费用是异种的时， Desai和Purohit (2002)展示企业也许发现它有益允许消费者讨价还价比跟随固定价格政策。 上述纸假设完善的信息，企业有一个完善的预测模型的那(一个无定论的假定，我们及早谈论了)。 陈、Narasimhan &张(2001)展示，或许似是而非地， mistargeting软化价格