一个基层管理人员如何更好的在夹缝中生存

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/05 21:21:30
我想每个基层管理人员都碰见过，两边不讨好的事，心里应该坚持哪些原则呢，
此讨好不是彼讨好，是说，本来是做了一件事，结果事情的结果两边都不满意，因为老板和员工的矛盾是很明显的，一个要工作做的尽量多，工资尽可能少，一个是尽量不做事，工资尽量多。

对员工，要把员工当作客户来管理，多了解员工的需要，关心他们，帮助他们，
针对员工的需要积极主动和领导汇报商量，争取不增加企业成本的情况下满足员工的需要。
对两道负责，对员工关心。
对上面的信息要主动和员工沟通，让员工了解事情的缘由，做好解释工作
我想作为基层管理者，只要真正把员工的需要，疑惑给解决了就没有什么问题了，

针对这个问题没有什么更好的办法,只要放平心态,摆正位置,对上对得起领导,对下对得起员工.尽你所能帮助需要帮助的人,干好自己的本职工作就可以了.不要想讨好谁不讨好谁,就可以了.人活着对得起自己的良心,对得起企业付给的薪水.社会的关系太复杂,如果要讨好每个人,就不是自己了.