高分求管理学答案

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/22 16:35:00
选择题:
1.管理学的学科性质是()

A.社会科学B.经济学C.边缘科学D.自然科学

2、霍桑实验的四个结论中对职工的定性是()
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人

4.决策理论学派的代表人物是()

A.韦伯B.孔茨C.巴纳德D.西蒙

5.管理过程学派强调的是()

A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

B.管理的核心是提高劳动生产率

C.在管理中要重视人的因素

D.在建立正式的、非人格化的组织体系

6.使计划数字化的工作是()

A.规划B.规则C.政策D.预算

7.计划工作的经济性指的是()

A.投入与产出之间的比例关系B.实现预期目标

C.编制计划要快D.计划指标既先进又可行

8.计划工作中强调抓关键问题的原理是()

A.灵活性原理B.许诺原理

C.改变航道原理D.限定因素原理

9.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是()

A.外推法B.回归法C.直观法D.因果法

10.狭义的决策指()

A.选择方案B.评价方案C.比较方案D.拟定方案
25.控制工作的关键步骤是()

A.制定计划B.拟定标准C.衡量成就D.纠正偏差
29.20世纪初,提出图表系统法的人是()

A.泰罗B.甘特C.维纳D.穆登
名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

36.德尔菲法

37.人员配备

38.直接管理原理

39.激励因素

40.管理审核

论述题(共10分)

这应该是 00054 全国2003年4月高等教育自学考试

1.C.边缘科学
2.B.社会人
3.咋没有3?

5.A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
6.D.预算
7.A.投入与产出之间的比例关系B.实现预期目标
8.D.限定因素原理
9.C.直观法
10.A.选择方案

25.C.衡量成就

29.B.甘特
名词解释
36.德尔菲法又称专家会议预测法,是一种主观预测方法。它以书面形式背对背地分轮征求和汇总专家意见,通过中间人或协调员把第一轮预测过程中专家们各自提出的意见集中起来加以归纳后反馈给他们
37.人员配备是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标。
38.是指对人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评,其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,以保证组织活动的正常进行,进而实现组织的既定目标
39.满足需要的各种诱因中,那些通过改善可以使职工获得满足感,产生强大而持久的激励作用的诱因。
40.是一个工作过程,它以管理学基本原理为评价准则,系统地考查,分析和评价一个组织的管理水平和管理成效,进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。

论述.
1.一、分工是分别从事各种不同而又互相补充的工作。协作是互相配合完成工作,分工与协作,是指人们分别从事各种不同而又互相补充的工作中,又能够互相配合地完成各种工作。

二、 企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。随着企业的产生和发展及领导体制的演变,企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能,其形成和存在的基础在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。

三、一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用;决定着企业决策权的使用;决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工