酒店资产营运报告

参考：
　　酒店规划营运可行性报告
　　各位投资人，大家好！
　　1：项目概况
　　地址:成都市******
　　此楼地处******对面，楼高外5层，内3层，类似四合院模式建筑，建筑面积为2380平方米，经过初步测量和测算，可按3星标准改造64个标准间，4个 豪华套房，1个40人左右的会议室，1个可利用面积120平方米的茶吧，1个90平方米左右的接待大厅，1个110平方米的中餐厅（可容纳100人就餐）
　　2：市场定位
　　酒店经营的成功与否关键在于销售渠道，我们将该酒店定位在经济型快捷商务酒店，将与成都多家有实力旅行社深入合作，在常规的淡季（本年11月中旬----次年3月中旬）来临的时间将借成都是全国5大空港的优势与航空公司紧密合作。
　　3：价格定位
　　根据对成都1环路以内的多家酒店考察，我们将本酒店的价格定位在，标准间：90元/间------180元/间，套房：160元/套---280元/套（这是同等酒店的中低价位，价格的波动是根据市场的淡季和旺季，旅行社用房和散客用房来决定的）
　　4：相关设施规划
　　酒店的内3楼平台上有120平方米的空位可改造成中型茶庄一个，以转租的方式找到有意愿经营的人（只能作为茶庄，不能改成其它用途）以增加酒店的总体收入，酒店改造后一楼有110平方米的中餐厅可以找专业做餐饮行业的人加盟经营，达到专业人做专业事，这样对酒店的声誉也有帮助。
　　5：销售对象定位
　　酒店建成初期营销非常关键，我的初步观点是，以旅行社为初步销售对象，慢慢的扩展酒店的影响，最后达到直客和旅行社客人的整体销售比例为：60%对40%甚至更高。
　　6：投资估算
　　初步预算，投资金额在230万元（含当年房租50万元，房租押金20万元，酒店改造和设施更新，执照办理等等相关手续160万元）。
　　7：资金回笼
　　酒店的经营大体上不会牵涉到拖欠费用，资金的回笼可以以天执行，可以以周执行，可以以月执行，关键是让投资人感到资金的安全和对投资的回报有足够的信心。预测资金回笼概况：全年按70%的销售额度计算（这个销售比例是成都一环路以内同等酒店的最低标准）。68间*70%=47.6间*100元/