新电话销售团队怎么管理

培训是少不了的!你可以去看下<一线万金>这本书,是电话销售的,写的很精辟!

一般来说,电话销售人员需要在外销售代表的配合,如果没有外部销售代表,电话销售成功率没有,
最好的方法就是招聘有实力的电话销售人员!
我曾经也作国电话销售人员,做的是广告,是按行业分类的,让业务员各进所长;譬如:我的是餐饮行业的电话销售人员,并有类似经验,就只管餐饮市场,其他领域我不能涉足,这对于业务员的心理上是有很大的安慰,
我建议你最好和其他销售团队合作,并共享客户信息,为自己建立一个客户数据库,方便随时联系客户;
总之,你和公司沟通一下,让有实力的培训 公司,进行培训,然后自己在辛苦一下,多研究以下关于电话销售方面的知识,自己可以再和业务员交流并探讨,最好是找一些有经验的业务员,自己培养业务员太慢,前期没竞争力,
总之,电话营销团队的成败全看营销经理的!

短期培养有力的电话销售团队，最重要的是看领导这么带头，咋么管理了，最后才是团队成员的努力。

最重要的是建立好激励机制

团队的力量是很大的，做团队的一定要有默契，配合的好，要有共同目标，可以给团队提成啊，就是说：我们这几个人把业绩放在一起，提成出来大家均分，这样提成也高，如果在团队里有懒惰责，可以不给参与，可以随时请他个人里开团队，团队是要互相监督互相配合的，