如何增加部门中成员的凝聚力

法治+人治，要有规章制度来约束成员的工作行为，同时要有管理者来执行制度、实行奖罚；再则要靠管理者对成员的关心、帮助、指导，让成员能够较好地完成各项任务、取得工作成绩，从而对管理者及企业报有感激和信任，这样才能建立起凝聚力。另外，要注意在企业价值观和员工价值观之间找到切合点，引导成员们树立起与企业目标共通的职业目标，这也是企业凝聚力的根本。

常沟通呗，在用点策略。

多弄一些活动，让部门互相了解，平时多强调部门利益，做一份工作完成或失败让部门里所有的人一起承担，慢慢的会有改善的。当然中间会有的人不配合，要多加沟通

要经常给员工洗脑