“如果你是三鹿的企业负责人,面对现在的困境如果改变”

1.从受害的角度来说:
赔钱是肯定的了!
2.从一般人的角度:
做牢是肯定的了!
3.从我的角度来:
学学日本人,自杀吧!(没看新闻吗?因为农药超了一点标,自杀了!)

一下子提高到企业战略上来了..企业战略不是教怎么害完人后,再来改变的!
做企业的不讲信用,什么战略都没有用!

你说你学这个有什么用?
如果你做的企业讲信用,根本不会有这方面的问题,不需要这个什么战略!!
如果你做的企业有这样的问题,需要这样的帮助,你觉得我们会帮你吗?

拉两分走人!
LZ好好想想吧!这算是什么问题!

换个名字,重新推出.

另辟蹊跷，换个牌子。

重整生产，把产品拿到最权威的机构检测。
每包产品都放上检测合格证
免费送奶粉给孩子吃一年
对死去的三位结石宝宝给高额赔款
承担全国所有宝宝结石检查费用
开放厂房，让任何人任何时候都可以进去参观
建立自己的奶场

1、承诺：在自己能办到的事情上，做出承诺，减少客户对企业的负面影响。
2、透明：如果想让客户放心，就把生产透明化，发布每一条企业为质量做出改进的消息，和检查报告。
3、优惠：把价格降低，多和其它同行对比，让客户择优级选择。

奶粉事件已经常常伤害了中国人，深深伤害了中国人民对你们的信任，现在还讲企业战略，我看你们根本就不拿这事当回事了，太昧良心了！