如何管理好一个动漫社团

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 16:17:44
我现在是任的一个联合性质的漫画社团社长（两家合并，穷途末路走到一起的一家插画社与动漫社）
社团原来还小有实力 但是前辈们走掉后 一直很低迷
招新也找不到很多艺术类的 有基础的社员
这让我很是烦恼
新社员会画画的不多 而且多是其它院系
我不知道 社团该往哪个方向发展！
活动如何进行？（我觉得社团活动是社团存在的根本）
我希望参加盈利性质的活动 却不知道在哪里找
而且 我们走后，新社员该怎么办呢？
希望前辈们给些意见 让我们社团走下去 发展起来
1.人员是已经招募好了的
但是人员大多都是抱着来学习的心里来 社团的
真正绘画的人就是我们的干部
我不希望出现忙的人忙 不忙的人 闲着的事情出现
2.社团跑赞助希望给点意见，包括什么样的单位可能会接受我们，
学生社团的价位，等等

联合性质的漫画社团发展方向：1.多参加非盈利性质的活动，先让别人了解您。2.不要烦恼 ，即便烦恼也只是暂时的，必须充满希望，才有未来！ 3. 您做到最好，一个朝气蓬勃的大树下面，才会有人来乘凉！！！！！！！！！

分派别
COS和画手等
我们社有以下几个:COS部,画手部,道具部而每个部门
在招新时让社员填写表,注名自己的方向,是COS还是画手或者道具,到时候让自己部门的部长管理和带动社员进行活动,画手负责收集平时的作品,每周召开美术讲座,漫画技巧讲解,COS部长联系商业演出或者漫展COS表演组织COSRE参加.道具部长传授如何制作COS道具或手办的经验,带动社员制作道具.
单独找两人到三人做外联(拉赞助)包括COS商演,道具手办出售,画展等.

我以前也是动漫社社长
其实我觉得很简单，
将社团分为两到三个部分，
一部分专门创作（就是插画原创画还有小说创作部分），给他们一个同人志的项目，找个有爱的人管着就可以了。
一部分是COS，作为社长只要把握住钱不过手的原则，自己累点跑下材料，联系下裁缝也就OK
这样玩的人也玩到了，要做事的人也做到了
其实以社长为中心，有三到四五个干部的组成就是很理想的了

不用担心，多招一些对漫画感兴趣的同学，兴趣才是最好的老师，不是吗

少不了严格的制度管理。