请大家给出些比较科学合理的工作室分红方案

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 21:47:24
本人有个工作室。员工大概10人。主管3人。股东两人。
员工工资是试用期800。正式录用1000包吃住。但是人员流失过大。
现在想提高工资，或是给员工分红。
但是又不知道怎么个分配方式比较科学。
还有主管的提成跟股份。要怎么样分配比较好
希望各位高人能帮忙给出些比较好的方案。谢谢各位了！！！如果方案很好。再送200分

不要分红，
员工直接提高工资
把工资分得再细点
例如
1000底薪
变成800底薪+车补+房补+餐补等

本来就是工作室，说股份什么的太悬乎了
主管：年底的时候可以拿所有业绩的几个点

每个月要有任务规定
任何一个部门都有任务：或者是业绩，或者是工作标准细致度加强。

是什么工作室呢？我只能给个大概了，要不你给我发短消息吧

对了，。200分，不要忘记了

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21号补充，人员流失是正常现象，任何公司都会出现。如果真的要走，先做思想工作，不行的话，爽快点同意辞职。
同时，自己在人力资源这方面要随时留意

看你想给分多少钱吧。
把你想分的钱都给主管，叫他们3个去分。