制造型企业如何抓生产安全?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/20 07:23:41
我是人事经理,但公司现在要我抓生产安全,感觉无从下手,请这方面的高手给予指点,作为人事经理,我应该从哪几方面入手抓生产安全。谢谢

你好,我们工作相当,而且要兼职,我的做法如下,供你参考:

1.职责问题,因为是兼职,所以要成立一个安全生产委员会,最好一名副总任主任,相关部门的部门长任成员(特别是制造车间的主任);
2.拟订制度:包括安全责任制,安全教育,安全检查,事故处理,消防,劳保,危险作业,应急响应等;
3.编制年度/季度/月度安全工作计划;
4.组织日常的安全检查/培训,特别是新入厂职工三级安全教育;
5.年末要奖励表彰安全工作先进个人和团队;

这只是简单的框架,要做好安全工作,其实工作很细,量很大,祝你成功!

各个阶层设立安全生产负责人,安全责任到人。你视察一下就行了

招聘专业生产安全负责员工一名,然后让他陪顺安全生产监管小组,

怎么安全工作搞成人力资源部的事了哈!招聘人吧,我就是一个好好。
1.建立安全生产领导小组;
2.安全生产责任制;
3.各种安全生产制度、操作规程;
4.隐患排查;
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