一个起步一年的公司，如果员工都讨厌经理，公司还能发展吗？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/22 15:08:06
一个起步一年的公司，没有盈利，属于创业阶段，如果公司员工都讨厌经理，是都烦，100%的都烦，那公司还能发展下去吗？经理把每个员工都逼疯了，茶余饭后议论的话题都是抱怨他，他总是让一个人干若干种不同的事儿，而且每天催好几次，往往都是刚展开一项工作，然后他就打断你的节奏让你干另一件事，而且过后还说为什么前一项工作还没做完，总之他把员工当机器，输入指令按下回车就得都干完，没一点人性化，但是我们公司做的是很需要创意和创新的项目，现在大家一点激情和工作热情也没有，全天最快乐的事情就是经理不在公司，大家下班连看都不看他一眼没一个人跟他说再见，下班直接就走人，大家全部讨厌他，我不知道这样情况下，人心都凉了，公司还能发展多久？
我不知道他会不会做人啊，他国庆就让我们休4天，大家都有怨言，结果假后上班那天自己还没来，自己休去了，当我工作的很投入的时候他会打断你，而且是因为他个人事务打断你，比如去淘宝帮他买个皮带买个钱包了，而且有一次搜索了好久在淘宝，最后回来告诉说不用买了自己去市场看看。还有2步就走到饮水机接水他非让文员去接，接完水又让人拿饼干，折腾人！然后自己怕丢面子的事儿他竟找别人去做。工作上老是大话连篇，吹牛，跟客户吹跟我们吹，然后一样也实现不了，工作上老是省钱，然后让一个人干多种工作，结果是现在公司是该强的地方不强，弱的地方很弱，他往往是省下小钱，然后花大钱做没用的事儿，一次请人吃饭就花了500多，现在看来一点用没有，还有办活动一下就花了4000多，结果是来捧场的人很少，浪费了很多吃的，而且来捧场的人本身也不是什么能对我们公司带来多少帮助的人。他还跟我说以后公司发展了你有钱了就上另一个层次了，看女人眼光也高了，意思让我换个老婆？我自己是很正直的人，听这话就别扭

肯定没有希望的公司。但你和你的同事为何还有很多人在那里工作呢？这值得深思。

如果所有人都讨厌经理，说明经理的方向跟我们的习惯产生了冲突。大家在仔细看一个经理的时候看的是他的能力，并不是讨厌他，而且他是怎么坐在经理的位置上的，也可以跟他沟通一下心录，是否可以接受你们的意见。自己对经理抱怨就要让他知道，要不他怎么知道你们都不喜欢他呢，到底问题出在哪儿呢，当然了经理如果都听你们的，那他就没有了权威。

说实话，领导的能力决定一个公司的发展。当领导的不一定能干事，但一定要会用人，我以前所在的公司也是跟你现在公司性质差不多，老板特别爱唠叨，还爱发脾气，最后把她老婆都炒了。公司天天有面试和辞职的人员，并且老板很明确表态：“中国是不缺人的！”但是在员工聚餐或者平时聊天的时候，他会说工作上有时候态度不好，是因为他的脾气，并给我们道歉！！但是他的生意还是可以。建议：
1、你是否喜欢这份工作，就是喜欢这个创意产品的行业吗？
2、你相信你领导的能力吗？
3、如果前面两个你都是肯定的回答，你可以跟老板谈谈，聊天一样的谈，我想如果你所说的是实话，他会认真听取的。希望你能干的很好！加油！
反之，他没跟你谈话的机会也没有什么发展计划，赶紧走人啊。呆着有何用？浪费时间！！

关键是看员工想得到的是什么？如果是想得到的是创业的快乐，我觉得员工就不应该讨厌经理，员工们就应该自己去调整心态，然后给经理意见，和经理形成创业伙伴关系，因为一个公司在创业阶段肯定会一人兼干多种工作，也个不管是谁都应该去理解；
如果是员工需要的是工作的单纯加好玩，那我觉得就没必要在一个创业阶段的公司工作而是找已经走上正规的公司。
站在不同的角度心态会不一样！

离开吧

这样的团结的公司还谈得上发展吗