一个起步一年的公司,如果员工都讨厌经理,还有发展的可能吗?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/03 07:34:08
一个起步一年的公司,没有盈利,属于创业阶段,如果公司员工都讨厌经理,是都烦,100%的都烦,那公司还能发展下去吗?经理把每个员工都逼疯了,茶余饭后议论的话题都是抱怨他,他总是让一个人干若干种不同的事儿,而且每天催好几次,往往都是刚展开一项工作,然后他就打断你的节奏让你干另一件事,而且过后还说为什么前一项工作还没做完,总之他把员工当机器,输入指令按下回车就得都干完,没一点人性化,但是我们公司做的是很需要创意和创新的项目,现在大家一点激情和工作热情也没有,全天最快乐的事情就是经理不在公司,大家下班连看都不看他一眼没一个人跟他说再见,下班直接就走人,大家全部讨厌他,我不知道这样情况下,人心都凉了,公司还能发展多久?
我不知道他会不会做人啊,他国庆就让我们休4天,大家都有怨言,结果假后上班那天自己还没来,自己休去了,当我工作的很投入的时候他会打断你,而且是因为他个人事务打断你,比如去淘宝帮他买个皮带买个钱包了,而且有一次搜索了好久在淘宝,最后回来告诉说不用买了自己去市场看看。还有2步就走到饮水机接水他非让文员去接,接完水又让人拿饼干,折腾人!然后自己怕丢面子的事儿他竟找别人去做。工作上老是大话连篇,吹牛,跟客户吹跟我们吹,然后一样也实现不了,工作上老是省钱,然后让一个人干多种工作,结果是现在公司是该强的地方不强,弱的地方很弱,他往往是省下小钱,然后花大钱做没用的事儿,一次请人吃饭就花了500多,现在看来一点用没有,还有办活动一下就花了4000多,结果是来捧场的人很少,浪费了很多吃的,而且来捧场的人本身也不是什么能对我们公司带来多少帮助的人。他还跟我说以后公司发展了你有钱了就上另一个层次了,看女人眼光也高了,意思让我换个老婆?我自己是很正直的人,听这话就别扭

一个公司要想成功,领导层必须具有足够的素质。不只是业务素质,个人的处事之道也是非常重要的。这家公司呢?领导层首先出现了问题。不仅是对发展问题的欠考虑,而且不得人心,不能让员工拥有高昂的斗志,整个公司缺乏凝聚力,这样的话是不可能有作为的。
总之看了你的形容,我对这公司的领导层持完全否定态度。尤其最后的描述,让我感觉这样的高层人品也存在问题。
不考虑员工的感受,员工是不会卖力的。自己的无能,不能让手下人信服,怎么说呢,如果公司领导层没有做出改变,公司运营状况没有改观的话,这家公司……悬了。

你在这个上面说了这么多,也发了这么多牢骚,回头后你细细总结一下,
在这个公司你学到了什么?
你给公司带来了什么?
公司在你眼里还有发展的前提吗?
如果你对这个公司还有感情的话,建议你写一份计划书交给他看有什么反应?
接下来你就有了自己的意见了

肯定是你们没马上做好才会催的

员工讨厌经理,是自己没把自己摆在经理的位置上,过于自私,你重新审视下你自己吧

事情都是双方的,能找到自己需要的是最好。

看了楼主的问题,我觉得:
1.不要抱怨太多.(我们出来打工就是给别人支配的,如果这你都忍受不了的话,你不适合打工)
2.领导工作没条理性.(这是一个领导的失败之处,他领导不出来什麼优秀的团对,无目的的工作只能是徒劳)
3.领导没有亲和力,没有领导魅力!(不会做人,失败)
楼主要想开些,现在金融危机,有个工作已经很不容易了.好好把握吧.
至於领导能力问题,你是看明白了,你就要学他好的一面啊.他能吹也是功夫!
那叫懂得推销自己!
所以,建议你投其所好,他怎麼说,你怎麼做就好了.抓住领导的思维方式,以及处事方法.才是你得到认可得途经.
至於领导怎样不用管了,也轮不到你管.如果他业绩不行.大老板自然会把他干掉!
作好自己得本职工作!
平常心.......

我也遇到过这种经理,结果是我们公司的人集体辞职,之后这个公司就招不上来人,他给的工资低,还特抠,后来听说老板关门不干了,说什么项目不好要再换项目,殊不知是他人品的原因,建议你们也来个集体跳