生产员工绩效考核细则

首先应有一个完整的交接班流程表，注明交接人、日期、数量、品种、品质等要根据实际情况进行调整，可以下载一些类似的表格再增删。其次在库房与品质人员要联系起来，确保产品的数量、质量与流程表一致，可以列一张产品日报表要求数量准确，并由质检人签字确保质量合格；月底要月报表。最后要管理者抽查并在报表上签字确认。日报表只需列明品种、日期、数量、品质、备注等，下面列库房签名、质检签名及主管签名。