请求辩论 标准化管理以“管‘为主

建议你从两个地方入手，第一，什么是标准化管理，第二，管是怎么管。你应该啊反方观点也列上，这样我更好理解你的问题。
“标准化管理”最重要的字眼是“管理”，也就是说，用一定的“标准”来进行“管理”，是为了“管理”好，才采用标准化管理。用到管理的，一定对于一些对象而言的，比如，管理一个团队。
“管理”不仅仅是管，“管理”中的“管“的意思也绝不是说单纯的约束、指示、命令的意思。而是指的实施管理的那个人他的做法，行动。
辩题可以这样理解：为了更好的采用更 标准 的 管理 达到更高的 团队 效率，应该以管理的实施者（往往是领导人）的行动、指示为“主”要的团队行动依据。如果队员单干、脱离了管理的实施者的意思，那就会使团队效率下降。如果管理的实施者对“标准化”的管理理解的不好，制定的管理方案不正确，那也会使团队效率下降。
所以，请从这三个方面进行辩论：1.标准化管理是离不开被管理的团队的，要管理好，那么管理实施者和管理接受这都需要付出努力。这是民事团队关系。 2.管理的实施者对“标准”的理解很重要，以“管”为主就要求 管理的实施者加强自己的素质，加深对“标准”的理解，从而更好的采取管理的措施。这是以“管”为主的一部分 3.管理的接受者在接受“标准化管理”时要妥善摆好自己位置，明确自己该干的事情，不要脱离了体系，单独干一些和体系不相容事情，这也是“以管为主的一部分”。否则会使团队的效率下降。
注意：1.有些工厂强调“工人管理工厂”，或者像“港人治港”之类，要明白，谁给予“工人”、“港人”这些管理或是治理的权力？是“厂长”和国家领导人。“厂长”和国家领导人是什么身份？更大的管理的实施者。以管为主，并不排斥“自己管自己”
2。如果领导人、管理的实施者出错怎么办？那就有被管理者提出，并请管理实施者提高自己的素质。这和以管为主不矛盾，管理不排斥上下级之间的交流。如果你的上级不接受，那么你只能先执行，然后以结果证明到底谁对谁错。如果你的上级给你更严重的指示，提出更过分的要求，那就不是民事团队关系了，就是刑事法律关系了。这点必须分清。

在场上不要丢了自己的理论原则，一定注意好必须注意的。祝你们好运~~~

一字字打的，不懂再问我