年终绩效考核表和方案

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/30 09:10:54
我是小型企业的行政人员,想问下关于年终绩效考核表的内容和其它方案.越详细越好,谢谢

一般对行政管理人员的绩效考核应从两个方面做起，一是量化考核（占70分），根据公司制定的各项指标，分解到部门和管理人员的考核指标进行打分，如工作和生产任务、管理效果和经营业绩、工作质量和安全生产等。二是素质考核（占30分），一般从德、能、勤、绩四个方面由职工代表和领导打分，并结合日常考核，如遵章守纪、协作精神和努力完成上级交办的临时任务等，占一定的分。总之，考核制度和考核方法要体现全面、具体、严密、闭合，而且可操作性强。

建议你读几本绩效考核的案例书籍在网上找些文章和模版，自己来设计会好很多的。给你推荐胡八一博士的《“8+1”绩效量化技术》《“8+1”绩效量化技术》光碟