管理学问题求助

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/15 21:18:43
怎样搞好突击加班

某市第二罐头厂,是我国生产出口罐头的专门厂家,其出口拳头产品是芦笋关头。但芦笋季节性强,第二季度是生产的旺季。由于原材料价高,且不易保存,必须当天收购当天加工。厂领导召开动员大会,号召全厂职工昼夜突击,加班加点,平均每天工作12小时,星期天也不休息。为鼓励职工加班,决定实行计件工资,粗估一下,每位职工每月可增收300元。职工参加加班第一周很踊跃,第二周开始主动加班者越来越少。经领导初步了解,有如下几种情况:
1.该厂位于市郊,工人家里多有农田,第二季度农活也忙,有些职工星期天加班,家属怨声很大:“耽误了农时,影响全面收成啊!”
2.该厂经济效益较好,工资奖金水平在全市数一数二,加班增收300远,与多付出的劳动和时间相比,有些职工认为是得不偿失。
3.第二嫉妒正值春夏之交,是旅游的好季节,有些青工早就计划去泰山旅游,还有的计划趁“五一”旅游结婚,已经做好了准备。
4.加班时,后勤工作跟不上。食堂花色品种少,质次价高,食堂距离车间又太远;加班后,浴室一关门,职工想洗澡也没地方;加班后末班公共汽车已过,职工回家有一定困难;托儿所服务时间比加班时间段,孩子妈妈加班有困难。
5.实行计件工资后,质量有所下降,原材料消耗有所上升,一些工人为了多干多挣钱,拼设备;而且不愿赶一些没有报酬的辅助工作,不愿意帮助别人,职工之间协作出现一些问题,有些职工因而对这种突击有意见。
6.实行计件工资后,考勤工作放松,个别职工不仅不加班,而且出勤率比平时还低。
问题
运用激励理论分析各类职工的心理状态。
说明:1.每种情况至少用一种激励理论分析,分析时先注明使用何理论
2.6种情况分析中使用的激励理论种类合计起来不少于3种
3.激励理论可选范围包括:层次需要理论、双因素理论、ERG理论、成就需要理论、期望理论、公平理论、强化理论、归因理论、综合激励理论。

分析:

1、根据层次需要理论,农田收成为工人及其家庭提供“安全需要”,可以保障他们在遭受到失业之类危险后生活仍能有所依靠,所以多数工人希望在工作的同时能保证农田的耕种。

2、根据双因素理论,工人对加班费不满属于保健因素问题,它使工人对工作产生不满情绪。管理者必须确保工人保健因素方面的需要,要给他们适当的工资和安全保障,从而消除不满情绪。

3、根据层次需要理论,工人在生活得到保障之后出现自我实现需要,希望利用假期完成自己的想法,比如旅游。

4、根据双因素理论,食堂花色品种少,质次价高,食堂距离车间又太远;加班后,浴室一关门,职工想洗澡也没地方;加班后末班公共汽车已过,职工回家有一定困难;托儿所服务时间比加班时间短等工作条件和工作环境的不好,都会使工人对加班产生厌恶。

5、根据公平理论,实行计件工资使员工希望自己多出产品,工人会拿自己的工作时间、所的工钱与工友比较,都希望自己的相对报酬多与别人,于是造成了没有薪金的工作无人愿做。

6、根据期望理论,实行计件制后一些对工资期望值、效价都不高的人,自然会在自己认为达到自己想完成的工作量后停止加班甚至正常工作。

这道题我们考过,当时做得还可以了,随便说一点就可以了嘛

taolei5201314根据期望理论,实行计件制后一些对工资期望值、效价都不高的人,自然会在自己认为达到自己想完成的工作量后停止加班甚至正常工作。 这道题我们考过,当时做得还可以了,随便说一点就可以了嘛 !!!!!!

你这是切实问题还是什么考卷...?